Sie wollen Prozesse und Abläufe in Ihrer Produktion optimieren? Planen, aber noch nicht die Anschaffung neuer Aus- und Einrichtungen? Sie benötigen Beratung und Unterstützung? Dann buchen Sie die Leistungen von FPS Consulting. Wir haben eine praxisnahe Expertise bei der Planung von Produktionsabläufen. Unsere Erfahrung aus Hunderten von Projekten sind dabei unsere Grundlage.
Bei einem ersten gemeinsamen Termin lernen wir uns kennen. Wir besprechen Ihre Wünsche und Ziele. Wenn wir nach unserer Einschätzung, einen für Sie gewinnbringenden Beitrag leisten können, erhalten Sie von uns ein Angebot über unsere Beratungsleistung, bis hin zur fertigen Lösungserarbeitung. Dabei bieten wir ein festes Kontingent an Tagessätzen, zu äußerst attraktiven Konditionen an.
In Expertenrunden arbeiten wir optimale Vorschläge und Lösungen für Sie aus. Unsere Techniker und Designer passen das vorhandene Umfeld an die Erkenntnisse unserer Arbeit an. Teilweise enstehen auch komplett neue Designs Ihrer Produktionsumgebung. Immer mit dem Ziel, das beste Ergebnis für Ihre Produktivität zu erreichen. Ein wichtiger Gesichtspunkt bei unseren Betrachtungen ist immer die Verbesserung der Arbeitsbedingungen für Ihre Mitarbeiter.
Wir präsentieren Ihnen unsere Ergebnisse und Lösungen. Sie werden überrascht sein, wie viel Potential bisher verschwendet wurde. Nicht selten führen von uns begleitete Maßnahmen zu einer Produktivitätssteigerung von
20 - 30 %. Alle Ergebnisse und Ausarbeitungen gehören am Ende Ihnen und wer weiß, vielleicht sind Sie bis dahin nicht nur von unserem Wissen begeistert, sondern wünschen sich auch die Umsetzung mit unseren Produkten.
Sehen Sie im folgenden Beispiel, wie FPS an der Umsetzung eines Industrie 4.0 Projektes mitgewirkt hat.
Quellen: Beckert, R.; Leiß, W.; TopStar GmbH
In: Wagner, R. M. (Hrsg.): Industrie 4.0 für die Praxis
Seidel, E.; FPS Germany GmbH